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grünboX 75 rue Victor Faugier, 38200 Vienne

contact@la-mine-urbaine.fr

Organiser le réemploi à l'échelle d'un territoire

Développer une communauté d'acteurs mobilisée pour le réemploi et la transition écologique. La Mine Urbaine® : nous sommes prêts à en faire une réussite exemplaire, avec vous !

Luminaires industriels déposés, triés et rangés par modèle avant leur réemploi

En un coup d'œil

Porté par Patrick Stefan Rheinert (Architecture4Future et LMU) et Marie Dominique Bogo (TREC et LMU).

Projet
La Mine Urbaine®
Porteur
LMU SAS, 75 rue Victor Faugier, 38200 Vienne. Patrick Stefan Rheinert et Marie Dominique Bogo.
Ancrage
La grünboX, démonstrateur primé : COP30 (Brésil), Green Solutions Awards (international), Trophées Bâtiments Circulaires (France), Trophées BatirVert (Auvergne-Rhône-Alpes), Prix Plan Climat 2024 de Vienne Condrieu Agglomération.
Objectifs
Créer l'outil collectif qui manque : un espace d'ingénierie territoriale dédié à la structuration de la filière du réemploi et de la transition écologique, destiné aux acteurs opérant particulièrement sur le second œuvre du bâtiment.
Durée phase 1
12 mois d'amorçage, en 2 étapes de 6 mois.
Effet levier
Création d'entreprises et d'emplois locaux non délocalisables ; réemploi et réutilisation de matériaux ; réduction du coût carbone sur les chantiers publics et privés ; Vienne Condrieu Agglomération positionnée comme territoire démonstrateur du réemploi, régional et national.

L'enjeu : passer de la performance à la robustesse

Le secteur du BTP représente aujourd'hui l'un des principaux leviers de transformation écologique et économique des territoires. Pourtant, dans sa forme actuelle, il reste trop dispendieux, trop carboné, trop dépendant, et insuffisamment ancré dans l'économie locale.

Ce que nous observons sur le terrain

  • Des matériaux importés qui pourraient être, pour certains, issus du réemploi local.
  • La valeur économique qui quitte le territoire au profit de filières externalisées.
  • Un besoin criant de professionnalisation des acteurs du bâtiment face aux enjeux du réemploi, de la rénovation, des nouveaux modèles constructifs…
  • Des obligations réglementaires croissantes (REP PMCB, diagnostic déchets, labels BBCA…) sans accompagnement structuré.

Ce que La Mine Urbaine propose

Créer l'outil collectif qui manque : un espace d'ingénierie territoriale, qui démarre à la grünboX de Vienne, dédié à la structuration de la filière du réemploi et de la transition écologique. Il est destiné aux acteurs de la rénovation et de la construction, particulièrement du second œuvre, pour étendre le concept à l'ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes puis au territoire national, en lien avec les structures professionnelles.

Un lieu où les acteurs, artisans, entreprises du BTP, maîtres d'ouvrage publics et privés et collectivités donnent du sens et travaillent ensemble à relocaliser la valeur humaine, financière, opérationnelle et environnementale de la rénovation et de la construction.

Une filière structurée

Un réseau d'artisans et d'entreprises engagés dans une charte d'éthique du réemploi des matériaux.

La montée en compétences

Cycle de formations, outils méthodologiques, ateliers, partage de bonnes pratiques, conférences pour élus, techniciens et grand public.

Des chantiers pilotes

Le suivi des services de La Mine Urbaine pour valoriser les opérations exemplaires réalisées avec les collectifs d'artisans et de TPE.

Des partenaires mobilisés pour la transition écologique et le réemploi

Des acteurs institutionnels, éco-organismes et professionnels de l'immobilier et du bâtiment, architectes, bureaux d'études et d'ingénierie, des plateformes de réemploi, des entreprises de la TPE aux grands acteurs du BTP mobilisés pour la transformation des organisations, la coopération entre les générations et les différents métiers avec la diversité des cultures.

Quatre axes d'action

Ce que cette initiative permet : une filière locale, puis régionale et nationale, structurée ; la montée en compétences ; l'accompagnement de chantiers pilotes ; un modèle autonome à douze mois.

  • Structurer une filière

    Au niveau local et national : un réseau d'acteurs engagés dans une charte d'éthique du réemploi, incluant artisans, PME du BTP, jeunes créateurs d'entreprise…

  • Accroître et accélérer les savoir-faire

    Formations pratiques, partage méthodologique, ateliers pour les artisans et TPE, conférences pour les élus et les techniciens de la collectivité…

  • Sécuriser les projets de rénovation

    Un accompagnement face aux attentes des clients, aux appels d'offres, aux nouveaux process, aux obligations réglementaires (REP, diagnostics, labels HQE, BBCA)…

  • Relocaliser la valeur

    Plus d'emplois locaux, moins d'import, moins de CO₂, avec des indicateurs de résultats définis dès l'amorçage et suivis…

Le réemploi ne s'improvise pas, il s'organise

Savoir qu'une porte ancienne peut resservir ne suffit pas. Entre la dépose et la repose, il faut tenir six maillons.

Les six maillons

  1. Déposer

    sans l'abîmer

  2. Trier

    ce qui peut resservir

  3. Stocker

    quelque part

  4. Sécuriser

    sur le plan technique et réglementaire

  5. Inscrire

    dans un marché de travaux

  6. Reposer

    par l'artisan qu'il faut trouver

Tant que personne n'organise cette chaîne, le réemploi reste une bonne intention. La Mine Urbaine existe pour l'organiser, à l'échelle d'un territoire.

Ce que La Mine Urbaine change

Quatre constats sur le réemploi aujourd'hui, et ce que nous y répondons. La région de Vienne sert de démonstrateur : un réseau d'artisans structuré, une ingénierie territoriale, pour la transition écologique.

Sans La Mine Urbaine

Avec La Mine Urbaine

  1. Sans : Des artisans seuls face à des contraintes qui changent.

    Avec :
    • Un accompagnement, pour les artisans en exercice comme pour les jeunes pousses.
    • Une domiciliation à prix abordable.
    • Des services en plus : gestion, rédaction, organisation.
  2. Sans : Une filière éclatée, que personne n'organise.

    Avec :
    • Un réseau d'acteurs structuré, qui monte en compétence sur le réemploi, la rénovation et les nouveaux modes constructifs.
    • Des savoir-faire qui passent d'une génération à l'autre et d'un métier à l'autre.
  3. Sans : Une valeur économique qui quitte le territoire.

    Avec :
    • Des emplois locaux, qu'on ne peut pas délocaliser.
    • Des chantiers pilotes sécurisés et documentés.
  4. Sans : Des agglomérations qui regardent la transition passer.

    Avec :
    • La grünboX, un démonstrateur pour montrer la démarche en vrai.
    • Des actions menées ensemble, dont chacun peut être fier.
Rejoindre la communauté

Une équipe projet expérimentée et légitime

Et si construire et rénover pouvait aussi préserver ? Un architecte qui a rendu vie à une friche textile de 1925, une industrielle qui a vu la casse automobile se réinventer.

Portrait de Patrick Stefan Rheinert, souriant, lunettes à monture noire et manteau sombre

Patrick Stefan Rheinert

Architecte-ingénieur, Architecture4Future Président de LMU SAS, cofondateur

Bâtir des lieux désirables

  • Près de trente ans d'architecture en libéral, à la tête d'une structure de dix salariés au plus.
  • Cofondateur de Récipro-Cité : des résidences intergénérationnelles présentées à l'Exposition universelle de Shanghai.
  • La Tiny House Urbaine et la grünboX-Vienne réalisées, « éco-loger » en finalisation.

Dans le bâtiment, ce sont les artisans et les TPE qui feront la différence ! […] C'est ce nombre qui fait leur force !

Lire le parcours de Patrick Stefan

Après près de trente ans d'exercice en libéral, à la tête d'une structure comptant jusqu'à dix salariés, Patrick Stefan a choisi de se consacrer pleinement à la recherche et au développement d'approches architecturales visant à rendre notre société plus robuste, tout en maintenant une qualité de vie avec une empreinte écologique réduite.

Cofondateur et associé de la société Récipro-Cité, il a développé le modèle de résidences intergénérationnelles et éco-responsables pour un voisinage actif, présenté à l'Exposition universelle de Shanghai.

À travers son nouveau cabinet, cette démarche s'est structurée et s'appuie sur des réalisations concrètes. Deux des trois démonstrateurs ont déjà vu le jour et ont prouvé leur attractivité : la Tiny House Urbaine et la grünboX-Vienne. Le troisième, « éco-loger », une sorte d'écoquartier à l'échelle d'une résidence conçu comme un modèle holistique favorisant le vivre-ensemble, est en phase de finalisation.

Ces initiatives apportent des réponses positives aux grands enjeux contemporains : rendre désirable le changement inévitable de nos modes de consommer, d'habiter et de travailler.

« Dans le bâtiment, ce sont les artisans et les TPE qui feront la différence ! Chaque jour, ils sont des dizaines de milliers à construire et rénover sur tout le territoire. C'est ce nombre qui fait leur force ! Et demain, ils seront le moteur de cette transformation pour un bâtiment qui préserve, construit et rénove de façon désirable. »

Portrait de Marie Dominique Bogo, cheveux bouclés, foulard noir à fleurs roses

Marie Dominique Bogo

TREC : Transformation, Ressources, Économie circulaire Cofondatrice

Faire circuler la ressource

  • Dix-sept ans chez Danone, puis Suez à partir de 2000, où elle structure des filières avec les éco-organismes.
  • Re-Source Engineering, devenue Indra (Renault-Suez), présentée à l'Exposition universelle de Shanghai.
  • Fondatrice de TREC en 2023, membre du jury des Trophées des bâtiments circulaires en 2025.

Il y a vingt ans, une casse se caractérisait par des voitures que l'on broyait sans distinction. […] Ils ont simplement vu que se réinventer n'était plus un choix, mais une nécessité.

Lire le parcours de Marie Dominique

Marie Dominique a fondé la société TREC en avril 2023 pour accompagner les entreprises dans le domaine de la transformation de la ressource et de l'économie circulaire. En 2025, elle est membre du jury des Trophées des bâtiments circulaires.

Elle entre dans le groupe Suez en 2000 pour diriger des activités opérationnelles et le marketing des entreprises, après dix-sept ans d'expérience managériale, commerciale et marketing dans l'industrie et la grande consommation au sein du groupe Danone.

Intrapreneure chez Suez, elle devient experte de l'économie circulaire par la structuration de filières et les négociations avec les éco-organismes. Ses principales réalisations : en 2005, la déconstruction industrielle de l'automobile avec la création de Re-Source Engineering, devenue Indra, coentreprise Renault-Suez, en 2008, qu'elle présente à l'Exposition universelle de Shanghai ; l'activité de démantèlement des D3E (usine de Feyzin) ; en 2018, la startup batiRIM et la conception de l'outil numérique RIM (Resource Information Modeling), en miroir du BIM, avec une entreprise lyonnaise, pour « rendre visible l'invisible ».

« Prenons l'automobile. Il y a vingt ans, une casse se caractérisait par des voitures que l'on broyait sans distinction. Aujourd'hui, on dépollue, on trie, mais plus encore : on remanufacture (réemploi et garantie) et on recycle à plus de 90 % ! Ils ont simplement vu que se réinventer n'était plus un choix, mais une nécessité. »

Deux parcours passés par l'Exposition universelle de Shanghai, un même chantier.

Vous êtes…

  • Artisan ou TPE du bâtiment

    Vous êtes notre priorité. Domiciliez votre entreprise à la grünboX et entrez dans un collectif qui partage chantiers, moyens et savoir-faire.

    Rejoindre la communauté
  • Collectivité ou maître d'ouvrage

    Faites du réemploi un levier pour vos projets : nous l'inscrivons dans vos marchés et le suivons jusqu'au bilan de chantier.

    L'ingénierie territoriale
  • Industriel ou éco-organisme

    Le réemploi ne marche que si les matériaux sont disponibles vite et à un coût tenable. Organisons ensemble les gisements et la logistique.

    Les partenaires

Vous êtes les artisans du changement !

« On ne vous imposera pas la transition : c'est vous qui la ferez, chantier après chantier. Rejoignez la communauté, ou aidez-la à s'étendre au-delà de Vienne ! »